让团圆被看见，红花郎如何成为中国人餐桌上的“幸福调味”？

　　除夕，当央视春晚的镜头扫过亿万家庭的团圆桌，总有一抹“中国红”能精准击中中国人的情感共鸣——这便是红花郎与春晚十七年来沉淀的默契。

　　2026马年春晚，当这抹红再度点亮春晚舞台、照亮全球地标，大家愈发清晰地意识到：红花郎能成为很多人的春晚记忆，不是偶然，而是以十七载长期主义为底色，用2026红花郎春晚季多个维度的精细化布局，把自身的品质、团圆的温情、文化的厚度，融入春节的每一个高光瞬间。

　　如今，红花郎早已不仅仅是春晚的合作伙伴，而是春晚记忆中的白酒坐标，是国人新春团圆里，最具烟火气、最有专业度的品牌印记。

　　01

　　十七载不缺席

　　白酒品牌传播的“长期主义”

　　在白酒行业与春晚IP的合作中，红花郎走出了一条自己的路。

　　从2009年首次独家冠名“我最喜爱的春晚节目评选”，到2022年特约《春晚有心意》，再到2024年、2025年的深度绑定，直至2026年以“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌身份再度亮相，十七载风雨无阻，即使在行业调整期，也在持续深耕春晚IP。

　　这份坚持的背后，是对春晚IP价值的理解：春晚不仅是流量入口，更是全球华人情感交汇的场域，是品牌与消费者建立深层连接的契机。

　　2026年，这份深耕有了新的落点。

　　红花郎将品牌的内涵悄然融入春晚的各个部分——做春晚史上首个品牌角标，让“中国红”成为春晚舞台的“背景色”;不搞刻意的节目植入，而是让品牌自然融入内容肌理，让观众在温情共鸣中记住这抹红。

　　这种表达方式的选择，基于对春晚场景的准确理解——除夕，观众需要的是与团圆氛围融为一体的陪伴，而非割裂的广告。红花郎做的，正是融入其中。

　　02

　　红花郎

　　正在用“烟火气+专业度”重构记忆场景

　　在延续“红花郎X春晚”这对官配CP之外，红花郎深耕春节文化传播，尝试将春节这条喜庆氛围的时间线不断拉长。

　　整体看来，2026年红花郎春晚季，最亮眼的地方，就是彻底抛弃“模板”，以“温情视角”打造文化符号——不喊空洞的口号，不拍悬浮的短片，而是把镜头对准普通人的团圆，把资源投入到可感知的场景，让品牌记忆有了烟火气，也有了专业度。

　　先看内容端的突破，最能体现这份“用心”。

　　2025年12月，《红花郎开门迎春晚》第二季如约开播。当春节的画面展开，属于中国人的新春记忆，就这样被提前唤醒。

　　贺岁微电影《时辰里的中国红》则引发了更广泛的共鸣。这部作品以“十二时辰”为线索，记录普通人的除夕日常：清晨的年夜饭筹备、正午的亲友相聚、深夜的守岁闲谈。红花郎出现在餐桌一角，是团圆的见证者。

　　这种自然而然的呈现，反而让品牌与场景产生了更真实的连接，单平台千万播放量，就是最好的证明。

　　春晚舞台上的布局，同样延续了这一思路。

　　在马年春晚首支品牌短片《回家吃饭》中，一句“爸，妈，回家吃饭了。”一张热气腾腾的饭桌上，一瓶红花郎静静地立在中央，此时这一抹红成为了团圆的象征。

　　此外，红花郎精准选择与语言类、文化类节目进行适度结合——《奶奶的最爱》《你准喜欢》中，品牌角标随温情瞬间自然出现;《贺花神》里，陶渊明怀抱郎酒酒坛的出场，是文化与品牌的自然融合，延续了“诗与酒”的传统意象。

　　线上线下的联动，则让这场红花郎的春晚季形成了一套完整的叙事闭环。

　　线上抖音挑战赛以百万大奖激发全民创作热情，鼓励用户用镜头记录天南地北的年俗，方言讲述、手艺展示、团圆饭桌……每一个真实的瞬间，都让散落在天南海北的团圆故事，通过镜头连成一片，在云端汇聚成一幅鲜活的中国年俗地图，掀起一场真正由普通人主导的年俗热潮。

　　线下层面，红花郎将品牌传播转化为情感媒介。通过点亮全球地标，征集网友的祝福语投放上屏。这种双向互动，让身处异乡的海外游子也能感受到家乡的年味。

　　对经销商而言，这份布局更是实打实的赋能。

　　在2025年12月的中国郎伙伴大会上，有经销商表示，红花郎与春晚的合作，不是“虚的”，而是能直接带动终端动销——消费者看到春晚的红花郎，进店就点名要，这种“记忆转化为消费”的能力，是对终端帮助最大的。

　　03

　　从品牌记忆到文化符号

　　红花郎做对了什么

　　十七年的陪伴，让红花郎在春晚的舞台上完成了一场静水流深的“生长”。

　　它不再只是一个在广告时段露面的品牌，而是把自己活成了春节的一部分——当人们谈论起春晚、谈论起团圆饭，那抹“中国红”便会自然而然地浮现在脑海中。从春晚搭档到年味符号，红花郎用十七年时间，把自己写进了国民的新春记忆里。

　　2026年春晚季，红花郎在文化层面的布局，延续了这一方向。它没有只绑定传统文化节目，而是同时亮相《智造未来》等彰显新质生产力的节目，携手艺人为中国智造喝彩。

　　这背后传递的，是品牌对时代主题的呼应：红花郎的“红火”，既关乎小家团圆，也与时代发展同频。

　　国际化布局的深度，则让这份“文化价值”走向世界。红花郎在联合国总部举办“中国年·世界享”新春之夜，邀请各国友人共品红花郎，不是“传出去”，而是让国外友人喝起来、懂起来。

　　对国内消费者而言，红花郎早已成为多个消费场景中的选择：它是家宴上的“团圆酒”，是亲友相聚时的“幸福酒”，也是婚庆寿宴等喜庆场合的“吉祥酒”。连续三年蝉联宴席酱酒销量第一，就是最好的证明。

　　从十七载春晚同行到春晚季的逐年迭代升级，红花郎走的，从来不是一条“捷径”。

　　它摒弃短期主义，以人文视角做有温度的文化传播，以专业态度做有深度的布局，最终从“一瓶酒”，变成了国人春晚记忆里的“一抹中国红”，变成了中国团圆文化的“符号载体”。

　　当春晚继续陪伴亿万家庭，当每年年味如期而至，这抹红花郎的中国红，或将继续在国人的新春记忆里，留下属于自己的印记。