保山市森林消防支队精准发力推动抓建工作下篇文章

　　为贯彻落实森林消防队伍基层建设工作会议精神及总队精准抓建基层现场办公会精神，9月13日至14日，保山市森林下消防支队党委一班人深入龙陵中队开展现场办公，与中队深入分析建设形势、共同研究建队实招。期间，工作组详细了解党史学习教育、“百日安全竞赛”活动、正规化建设、筹备总队按纲建队考核月准备等大项工作开展情况。调研结束后，工作组召开现场办公会，研究解决基层现实问题，与中队党支部及全体指战员共同研究中队精准抓建实施方案，帮助中队找准定位、确立目标、制定路径，做好精准发力抓建设的下篇文章。现场办公工作组由政治委员和智带队，支队张勇副政委、政治部邱国海主任及机关6个业务科室负责人参加调研及现场办公。

　　会议认为，龙陵中队处于“稳中有进，但进步幅度太小;负重前行，但进取意识不强;工作落实，但标准质量很低;安全和谐，但发展底蕴不实”现状，队伍优点不够明显，短板弱项比较突出。在遂行灭火作战、抢险救援和比武考核等大项任务中能够积极主动，奋力拼搏，完成任务圆满。2019年以来，中队党支部“一班人”能够团结共事，带领指战员基本守住了安全底线。但没有拿得出手、亮眼的成绩。最需要破解的是指战员安于现状、甘于平庸，工作缺乏目标、标准的问题;最需强化的理念是“以队为家尽职责、持之以恒抓落实、积极主动强素质”的理念。

　　会议指出，推动精准抓建，必须始终强化问题意识、忧患意识和机遇意识，在直面和破解矛盾问题中推动队伍发展行稳致远。龙陵中队的短板弱项主要有：一是干部骨干思想观念守旧，热衷于老套路老方法抓工作，立足实际创新抓工作落实，研究解决新矛盾、新问题的招法不多，对于上级新的政策和指示要求，落实过程中存在畏难情绪，导致工作一直平平淡淡。二是党支部核心作用发挥不好，汲取教训不够深刻，研究工作看不到潜在隐患、抓不住重点、拿不出有效举措，没有从思想深处去反思，更没有从实际行动中去转化，老问题没有彻底解决好，新问题就接踵而来。三是经常性、基础性工作落实质量不够高，中队全面建设底子薄，坚持制度不严，工作中存在只求过得去，不求过得硬的思想， “经常抓、抓经常”的长劲和韧劲还很欠缺。四是“三支队伍”作用发挥不明显，干部队伍责任心还不够强标准不够高，党员队伍先锋模范意识不够强，距离“平时工作看出来，关键时刻站出来，危难关头豁出来”的标准还有很大差距;消防员骨干队伍放松自我要求的现象有所抬头，工作不够尽心，部分同志还有“事不关己，高高挂起”的淡漠意识。五是救援训练工作抓得还不够扎实，指战员遂行“一主两辅”任务较少，经验不足、人才不足，训练标准不高，训练成绩时好时差，还在处于较低层次。六是精细化管理标准还很低，干工作抓管理与精细严实的要求还有较大差距，主动想问题，抓管理的能力还不足，缺乏精品意识和踏石留痕的韧劲。

　　会议指出，找准发展定位，各个单位的侧重有所不同，需要中队深入思考和广泛征求各级的意见建议，进一步凝聚共识、汇集智慧。要反复打基础，全力抓落实上下功夫，持续夯实安全发展基础，提高工作标准，确保各项任务圆满完成。要结合龙陵的特殊地理优势、文化积淀、建队积累，检查问题导向，透过现象看本质，找准原因根源，找到特点规律，建立工作台账、制定“脱贫”计划，切实使发展定位的制定做到从问题出发、朝问题聚焦、向问题发力。要始终把9项经常性基础性工作落实当功夫来磨练、当习惯来养成、当文化来培育，做到传统本色不忘、管用招法不丢。

　　会议要求，抓建设是一个动态的过程，是一个系统的工程，贵在经常、难在长远，必须经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，长远抓、抓长远。中队要紧紧围绕发展定位和建设目标探索实现路径和实现形式，全神贯注、全心投入、全力以赴，一步接着一步推，一锤接着一锤敲。一是要严格制度落实，增强党支部“三个能力”。要加强学习，不断提高工作统筹和议事决策能力，要严肃纪律，不断加强党员队伍教育管理，要务实作风，不断加强工作落实质量，增强凝聚力和向心力。二是加强教育引导，提高政治工作实效。要加强政治教育，确保思想稳定，要学习正规化管理“十二部法规文件”精神，总队现场办公会精神等，落实标准促正规，要狠抓制度落实，排除安全隐患，营造“人人、事事、时时、处处”讲安全保安全的良好氛围，要加强新闻报道，提升宣传质量。三是提高训练标准，强化遂行任务能力。要以“火焰蓝”比武为契机，落实周会操、月考核制度，用好“龙虎榜”，切实立起“训练有为、训练有位、训练有功”的鲜明导向，增强标准意识，提高训练水平。要加强人才培养，建强教练员队伍，要通过指战员喜闻乐见的形式方法，提高训练组织性和趣味性，培养一批拿得出、叫得响的训练尖子，为全体指战员树好训练标杆，确保训有目标、练有榜样。要增强战备意识，提高战备工作质量。坚持中心居中，认真分析战备形势，及时调整战备方案，按时组织战备教育，增强指战员战备意识，确保指战员熟悉方案和自身职责，强化战备值班，常态保持战备状态。四是强化服务意识，提升保障工作效益。要加强保障队伍训练，提高服务保障意识，要严格保障制度落实，提高保障工作质量，要加强装备物资管理，提高保障工作水平。(王正康)