近年来,保山市突出创新挖潜,用好“两库、两制、两办法”,提升事业单位管理运行水平,激发事业单位发展活力,不断提高公益事业服务能力。
保山市建立健全保山市引进高层次人才编制保障机制,建立“高层次人才编制库”,动态保持30名事业编制规模,专项保障引进的高层次人才用编,做到有人才必有编。健全保山市事业单位周转编制管理制度,建立“事业编制周转库”,设置周转事业编制50名,总量控制、动态调整、周转使用,重点保障超编、满编单位重大任务、重大项目、重点工程等用编急需。一年来,共保障医疗卫生、生态环保、应急领域事业周转用编28名。
根据编制配备标准,保山市将编制总量分别核定到教育、卫生主管部门,由教育、卫生主管部门结合行业特点、工作需要,在核准的编制总量内统筹分配、调整、使用系统内事业编制,并向同级机构编制部门备案,加强监管。同时,在事业单位分类改革中,加大“小、散、弱”事业单位撤并力度,全面推动经营类事业单位转企改制和“扎口管理”,收回事业编制;对长期空编“闲置”的事业单位,将空编统一收回,近年来,共收回事业空编70余名。
保山市还印发实施了《保山市规范事业单位领导职数管理的实施办法》,根据事业单位编制规模和职责任务,严格控制事业单位领导职数总量及其党组织领导职数、行政领导职数标准,充实党务工作力量,充分发挥党组织功能作用,完善事业单位党的领导体制和工作机制;深入实施《机构编制管理评估办法(试行)》,制定《保山市机构编制评估工作方案》,细化、量化评估指标,将事业单位纳入评估对象范围,对其执行“三定”方案、机构编制使用效益情况进行评估,推动事业单位履职尽责,提高公益事业服务能力水平。
据悉,《办法》施行以来,保山市率先调整了市属公立医院领导职数设置;两年来,市本级共对67个事业单位开展了机构编制评估。(杨艳鹏 孟添鸿)
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责任编辑:李芳
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