日前,南方电网云南红河县供电局召开2020年半年度配网运行分析会,分管生产、营销副总经理,计划生产部、市场营销部、安全监管部、建设管理中心、营配指挥中心、供电所主要负责人及配网相关专责、供电所配电运维抢修班相关人员参加会议。
会上,计划生产部汇报了2020年5-6月及上半年配网运行整体情况,建设管理中心汇报了2020年5-6月及上半年配网自动化断路器安装情况,市场营销部汇报了2020年5-6月及上半年客户故障出门治理情况,各专业部门分别就2020年5-6月及上半年配网运行情况进行分析,提出管控措施和改进建议。
2020年上半年红河县供电局共发现配网缺陷隐患397项,其中紧急缺陷隐患10项,消缺率100%,一般及其他缺陷隐患387项,消缺率0%。上半年共开展线路设备设施日常维修40项(其中维护类项目25项,抢修类项目15项),开展通道维护树障清理38条次,上半年中压线路故障率为23.22次/公里(大停电未排除),较去年同比增加2.58%,配电自动化终端在线率95.091%。
针对上半年配网管理工作存在的问题,参会领导就下阶段配网工作进行了安排布置。
计划生产部严抓作业计划管理,严控重复停电,对重复出现没有优化停电方案的施工项目管理部门纳入绩效考核,牵头制定消缺计划,及时组织消除。新发现的缺陷及时纳入计划进行处理,重点对已开展巡视,未录入缺陷系统的供电所进行核查,纳入考核。
营配指挥中心监测排查低电压台区、重过载台区,将排查结果输出至计划生产部,由计划生产部牵头组织治理。
计划生产部倒排工作时限,供电所配合完成“一线一册”工作,8月30日前完成;将上半年配网故障专项治理巡视发现的缺陷分配至相应供电所,录入缺陷管理模块;做实线路巡视工作,压实责任,发挥好设备主人作用,做好主动巡维工作;8月30日前完成所有线路的一轮巡视,纳入作业计划管控;线路故障跳闸后要开展巡视、分析工作,找准跳闸原因,职能部门人员不定期到供电所开展检查工作,发现问题及时组织整改,纳入绩效考核。同时,牵头组织低压客户表计空气开关专项治理工作,各供电所按照工作计划自主开展,按期完成工作任务;每周上报完成进度时要把新装的、故障报修完成的数量一并上报,计划生产部每月对完成质量进行抽查,未按照要求完成的纳入绩效考核。
供电所成立机巡小组,对线路常态开展无人机巡视,包含客户产权线路的机巡工作,发现的问题输出至市场营销部牵头组织客户整改,计划生产部牵头开展无人机“飞手”培训。严格落实作业计划管理要求,杜绝临时作业,巡视、验收、用电检查等纳入到月度作业计划管理,上级作业计划取消,影响我局作业计划的,各部门及时报计划生产部,由计划生产部报局领导决策。
市场营销部牵头排查清楚设备缺陷隐患存量,下发隐患整改通知书,必要时发函,由政府监督整改,不按规定整改的,按照程序向政府、红河局市场营销部备案后,采取解开引流线措施,严控新增缺陷隐患,做好设备的技术监督,严把验收关。
各部门要做好涉电公共安全隐患治理宣传工作,做好客户的思想工作。对于已经发现的线房安全距离不足等问题,要及时下发隐患整改通知书,做好安全警示、绝缘喷涂、绝缘套管等临时管控措施,向地方政府备案,制定计划进行隐患治理。
关健词:南方电网
责任编辑:张杨军
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