昆明春鹰：多措并举扎实开展“质量月”活动

　　金秋九月，全国“质量月”如约而至。连日来，昆明方大春鹰板簧有限公司(以下简称昆明春鹰)紧紧围绕“增强质量技术基础能力　提升质量安全保障水平”活动主题，通过组织实施质量专题培训、岗位质量攻坚、质量隐患排查、质量案例复盘、质量技能比武等系列活动，多措并举扎实开展全国“质量月”活动，提升全员质量意识，夯实产品质量根基，推动企业稳健运营、高质量发展。

　　强化宣传培训

　　提升全员质量意识

　　昆明春鹰是一家专业生产、销售“春鹰牌”系列钢板弹簧的混合所有制企业。近年来，公司始终以质量立本，以市场为导向，通过研发创新不断提升产品质量和技术水平，以过硬的产品质量、完善的产品体系持续巩固行业地位，为东风柳汽、一汽解放等汽车企业提供配套部件，产品覆盖西南、华南市场并远销东南亚。

　　“产品质量是企业的生命线。开展‘质量月’系列活动，通过广泛宣传与深入宣教，对推动全体员工进一步树牢‘质量第一’意识，充分认识质量对于企业生存发展、提升核心竞争力具有重要意义。”昆明春鹰负责人说。“质量月”活动启动以来，公司确立了“全员参与、全程覆盖”的宣教思路，将质量意识培育贯穿活动始终。

　　9月7日，昆明春鹰组织开展主题为“坚持一流管理、生产一流产品、提供一流服务、创建一流企业”的“质量月”宣传活动。现场结合车间轧制、压延等工序发生过的真实质量案例摆事实、讲教训，把质量要求讲到岗位上、讲到员工心里，号召大家立足板簧生产本职，守好每一道质量关口。同时动员全体员工进一步强化质量意识、厚植岗位荣誉感，把质量责任扛在肩上，纵深推进质量提升各项工作，以全员的实干担当为产品质量筑牢坚实防线。

　　日常工作中，昆明春鹰利用每日晨会、班组例会开展常态化质量讲解，重点对照岗位实操，讲解工序操作标准、岗位质量控制点、日常易错问题、基础质量制度，以常态化、长效化宣导，让员工清楚岗位怎么做、怎么控、哪里容易出问题，夯实基础作业质量。

　　9月17日，昆明春鹰召开质量提升专题研讨会，公司管理层、各部门负责人、业务骨干及一线员工参会。会上，与会人员紧扣工序提质、瑕疵防控重点，结合现场生产实际，深挖操作陋习、工序管控薄弱环节等根源问题，对长压延表面刮痕这一高频质量问题开展研讨，统一作业标准、明确整改措施。会议还同步开展质量技能专项培训，围绕长压延工序操作要点、表面瑕疵识别、刮痕预防与现场处置开展实操教学，帮助员工进一步增强质量风险意识，有效提升规范作业、前置防控瑕疵的实操能力。

　　“质量月”期间，昆明春鹰还将技能比武作为提升岗位实操能力的重要抓手，分岗位开展点对点交流指导。针对操作工、质检员、现场管理人员，重点培训质量风险识别、常见异常处理、标准化操作要点及问题上报流程，全部结合现场案例实操讲解，提升岗位实际管控能力。在生产一线，生产事业部常态化开展“传帮带”活动，老员工现场教学，从原料检验、轧制操作到参数调试、质量把控手把手示范、耐心讲解，传承精益求精工匠精神的同时，帮助青年员工快速成长，全面提升公司产品质效。

　　补齐漏洞短板

　　夯实产品质量根基

　　近日，昆明春鹰顺利获评云南省标准化协会理事级团体会员单位，获授专属证书及牌匾，资质有效期为2026年6月至2030年6月。“此项荣誉的成功续评，是云南省标准化协会对公司长期以来深耕标准化建设、严守质量底线、精进质量管理体系的充分认可与权威肯定。”昆明春鹰负责人说。

　　一直以来，昆明春鹰始终致力于实施全面的质量管理，运用一系列质量管理工具，以分析和控制产品的需求、设计、制造、检验和改进过程。同时制定质量管理考核办法等14个规章制度，邀请专业机构围绕质量流程的建立到实际应用，对公司员工进行全过程深入培训，持续提升全体员工质量管控技能。

　　“质量月”活动启动以来，昆明春鹰坚持问题导向与体系思维并重，结合生产、现场管控、成品交付及售后反馈工作，从岗位攻坚、隐患排查、设备维保、体系护航等方面精准发力，同步组织开展内部质量诊断活动，梳理并落实改进举措，推进质量攻关，持续提升产品质量与生产效率，稳步提升现场质量管理水平，解决生产实际质量问题，全面夯实产品质量根基。

　　昆明春鹰将活动重心下沉到生产一线，由质量、技术、生产人员组成自查小组，聚焦工序提质、瑕疵防控，扎实开展岗位质量攻坚，开展现场全覆盖检查。重点核查作业指导书适配性、工序执行落地、设备运行状态、现场制度落实、生产及质检台账记录规范性等情况，对查出的隐患、漏洞、不规范问题建立清单，明确责任人与完成时限，逐项整改、逐项闭环，补齐日常管理短板。

　　针对生产加工偏差、工序衔接不规范、检验漏项、交付及售后反馈等问题，公司定期召开质量专题例会，采用5W分析法对现存质量问题逐一溯源，梳理工艺、操作、管控短板，优化作业细节，制定对应整改措施，并压紧各岗位质量责任，举一反三落实整改，严格按标准作业，细化工序细节，杜绝随意操作、习惯性违规操作，以过程稳控保障产品质量稳定，持续提升现场精细化管理水平。

　　同时，昆明春鹰以“质量月”活动为契机，将活动成果和经验固化为现场操作规范，把活动与日常质量监管工作有机融合，聚焦生产、研发、质检、售后等核心环节开展有力质量监督，深度绑定质量指标与绩效考核，让“人人重质量、人人抓质量”成为职业本能，推动公司质量提升工作常态化、长效化，为企业高质量发展夯实基础。

　　李正雄